Unternehmenskultur gestalten
Wie gehen die Menschen miteinander um, bei Konflikten, Problemen, Erfolgen? Denken sie in Problemen oder Lösungen? Wie stark identifizieren sie sich mit dem „purpose“ & mit den Zielen ihres Unternehmens?
Eine gesunde Unternehmenskultur kann man in Fakten lesen: High Potentials, die bleiben; niedrige Krankenquote; guter Service den Kunden gegenüber; schnelleres Arbeiten; andauernder Strom an neuen Ideen.
Eine gesunde Kultur hilft Unternehmen, die heutigen, dynamischen Herausforderungen zu meistern und erfolgreich zu blieben. Sie ist aus unserer Sicht der entscheidende Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert.
Wie Sie eine Unternehmenskultur unter anderem positiv beeinflussen
- Über Vision & Leitbild klare Ziele entwickeln
- Feedbackkultur und Konfliktmanagement üben
- Verantwortung verteilen und ermutigen
„Jede Arbeit ist wichtig, auch die kleinste. Es soll sich keiner einbilden, seine Arbeit sei über die seines Mitarbeiters erhaben. Jeder soll mitwirken zum Wohle des Ganzen.“
Robert Bosch, deutscher Ingenieur, Erfinder und Gründer der heutigen Robert Bosch GmbH
Wir geben Ihnen gerne Impulse um sich mit Ihrer Unternehmenskultur zu beschäftigen
„Wie kommen in Ihrem Unternehmen Entscheidungen zustande – durch Politik und Schattenstrukturen oder klare Regeln und gelebte Prozesse? Sind die Entscheidungen nachvollziehbar?“
„Wieviel (Arbeits-)Zeit verbringen Ihre Mitarbeiter mit zwischenmenschlichen Konflikten und Politik im Vergleich zu produktiver Arbeit? Wissen Sie das?“
„Woran können sich ihre Mitarbeiter motivieren: das Unternehmen mit Ihrem persönlichen Beitrag einem größeren Ziel voran zu bringen oder schlicht die Umsatzziele für andere zu erfüllen, auf die sie keinen Einfluss haben? “
„Identifizieren sich die Menschen in Ihrem Unternehmen mit einem klaren purpose und ist der überhaupt bekannt?“
„Haben Sie eine konkrete Vorstellung darüber, in welcher Kultur ihr Unternehmen arbeiten soll und was Sie dafür tun müssen?“
„Herrscht in Ihrem Unternehmen aufrichtiges Vertrauen, haben Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, jederzeit (zwischenmenschliche) Konflikte zu lösen, damit sie ihre Arbeit nicht behindern?“
„Wie hoch ist die emotionale Intelligenz in ihrem Unternehmen, um eine gesunde Kultur gedeihen zu lassen und so den Nährboden für Innovation zu bieten?“
Beispielhafte Seminar-Angebote zu konkreten Leitstungen
- Projektbegleitung „Schaffen einer starken Identität stiftenden Vision und eines Leitbildes“
- Tagesseminar „Feedback 2.0: Wie wir zu besserem Feedback kommen“
- 2-Tagesseminar „Feedbackkultur als Grundlage für Selbstorganisation“
- Tagesworkshop/-seminar: „Wie wir die Kreativität in unserem Unternehmen fördern können“
- Tagesseminar „Resilienz zum Mitnehmen“
- 1-bis 3-tägiges Seminar „Psychospiele im Büro – Kommunikationsworkshop für einen Arbeitsalltag ohne Psychospiele“
- Tagesseminar „Impulse für die Teamarbeit“
- Tagesseminar „Den guten Kapitän erkennt man im Sturm – Führen in Konfliktsituationen“
- Tagesworkshop „Einführung in die Methoden der angewandten Improvisation“
Lust zu reden?
Sie können uns jederzeit einfach Fragen stellen, ihre momentane Problemstellung schildern und sich einfach mal unkompliziert mit uns austauschen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
