Welche Transformation wird Sie 2024 erfolgreich machen?
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Next Generation – Generationenwechsel im Unternehmen positiv gestalten
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Auf zur neuen Arbeitswelt - Energieschub in Kurzmodulen für Transformations-Pilot:innen
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Kommunikations-Seminare für IT-Teams
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Unsere Themen & aktuellen Seminare

Im 21. Jahrhundert verändert der Zeitgeist Unternehmenskulturen immer stärker. Führungsverständnis, Zusammenarbeit & Kommunikation sind im Wandel. Wir begleiten ihn und sind Teil davon.

Transformation 2024
Next Generation
Mission Mars
Einführung in die Transaktionsanalyse
Welche Richtung schlagen Sie 2024 in Ihrem Unternehmen ein? Welche Richtung schlagen Sie 2024 in Ihrem Unternehmen ein?

Transformation 2024 - von Anfang an erfolgreich meistern

  • Zielverfolgung: Widerständen konsequent begegnen
  • Kultur und Zusammenarbeit: konstruktiv & produktiv prägen
  • Führung: einheitlich auftreten nach innen und außen
  • Kommunikation: transparent, nicht zu viel und nicht zu wenig, zielgruppengenau
  • Graswurzelbewegungen: Change aus der Belegschaft heraus fördern
  • Innovation: Neues mutig angehen und Out-Of-The-Box-Denken wagen
  • Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Bereiche, Zusammenwachsen nach M&A-Prozessen, Kulturveränderungen, Führungswechsel, uvm.
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Mission Mars – Energieschub für Führungsklräfte Mission Mars – Energieschub für Führungsklräfte

Next Generation – Generationenwechsel im Unternehmen positiv gestalten

  • Wie können wir gemeinsam eine gute Balance aus Bewährtem und Neuem schaffen?
  • Wie möchten wir als "Alte und Neue" unsere Rollen während des Transformationsprozesses gestalten?
  • Wie können wir unsere alten Rollenverständnisse gut loslassen?
  • Welches Führungsverständnis entwickeln wir als neue Generation?
  • Wie können wir unsere Mitarbeitenden gut durch die Transformationszeit führen?
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Einführung in die Transaktionsanalyse Einführung in die Transaktionsanalyse

Mission Mars - Energieschub für Führungskräfte und Transformationshelden

  • Top-Skills für Führungskräfte und Menschen, die Transformation positiv gestalten
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung, Antreiber & Stressfaktoren managen, konstruktiv Feedback geben und Konflikte lösen
  • In Peer Groups (max. 8 Personen) und 2 Trainerinnen
  • Gut integrierbar in den Arbeitsalltag: Online Modul-Reihe (5 Termine á 3 Stunden)
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Mars Mission - Energieschub für Transformationspilot:innen in 5 Online-Modulen Mars Mission - Energieschub für Transformationspilot:innen in 5 Online-Modulen

Einführung in die Transaktionsanalyse

  • Die wichtigsten Theorien und Modelle der Transaktionsanalyse (TA) kennen lernen
  • Modelle wie die "Spiele-Theorie" auf eigene Fragestellungen anwenden
  • Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren
  • 12 Stunden Online-Seminar (3 x 4 Stunden oder 2x 6 Stunden)
  • Zertifiziert durch die DGTA
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Wer wir sind?

Wir sind TRAIN TO MARS. Netzwerk für explorative Unternehmensentwicklung.


Stefanie Dörflinger, Ute Kröger, Hartmut Sebastian & Team

Stefanie Dörflinger

… hat schon viele Unternehmenslenker, Teams und Projekte in der Industrie begleitet & bringt frischen Wind in Unternehmenskulturen.

mehr über Stefanie
Ute Kröger

… hat den Blick für Ressourcen und Stärken. Ute bringt Herausforderungen mit Klarheit, Humor und Methode auf den Punkt.

mehr über Ute
Hartmut Sebastian

... befähigt Teams und Organisationen, Neues mutig aufzubauen und inspiriert Menschen mit inhaltsstarken & humorvollen Vorträgen über sich hinaus zu wachsen.

mehr über Hartmut

Unsere Leistungen

Wir leisten punktuelle Unterstützung und begleiten längerfristige Projekte.
Impulse, Sparring & Begleitung.

Beratung & Projektbegleitung

Auf Augenhöhe mit unseren Kunden analysieren wir die Route, setzen den Kurs und bleiben während der Reise an ihrer Seite …

Seminare & Workshops

Wir stoßen Veränderungen an. In den Köpfen von Menschen, in einer Gruppendynamik, in der Unternehmenskultur …

Moderation

Ob Team-Klausuren, Prozesse oder Firmen-Events – wir moderieren mit klarer Linie, guten Fragen und wachem Blick für das Wesentliche...

Coaching & Supervision

Wir helfen dabei, neue Herausforderungen anzugehen, Konflikte zu lösen oder individuelle Grenzen zu verschieben und zu wachsen...

Impulse

In Form von Key Notes oder Impuls-Seminaren bringen wir frische Luft, öffnen Blickwinkel und tragen neue Gedanken, Themen oder Methoden…

Fragen Sie uns an!

Haben Sie Großartiges vor und wollen die Umsetzung besprechen oder hängen Sie irgendwo fest und brauchen eine Idee? Dann melden Sie sich einfach – wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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Typische Fragestellungen unserer Kunden

Kein Unternehmen ist wie das andere, weil die Menschen nie dieselben sind. Ihre Herausforderungen sind dennoch oft ähnlich.

01.

Wir sind so schnell projektgetrieben gewachsen und wissen gar nicht mehr so richtig, wofür wir stehen – wie richten wir uns sauber für die Zukunft aus?

Irgendwie kommen so wenige Impulse für Verbesserungen und Innovationen von den Mitarbeitern – was können wir tun?

Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter für ihre Arbeit endlich mehr Verantwortung übernehmen – wie schaffen wir das?

Wir verlieren zu viel Energie für Reibungen und wollen uns endlich stärker auf die eigentliche Arbeit konzentrieren – was können wir ändern?

Wir möchten unser Unternehmen, unseren Zweck und unsere Produkte besser nach außen kommunizieren – wie und wo fangen wir an?

Wie schaffen wir es, unseren Kunden die enormen Vorteile unserer Produkte und unseres Unternehmens klar zu machen?

Wir stecken mitten in einem wichtigen Veränderungsprozess und jetzt kriselt es im Team - wie gehen wir damit um, damit der Prozess nicht kippt?

Wir beschäftigen uns zu sehr mit unseren Fehlern anstatt unkompliziert neue Lösungen zu suchen – wie schaffen wir eine positive und konstruktive Kultur?

Ich habe das Gefühl, dass ich als Führungskraft gerade an meine Grenzen stoße - wie kann ich heraus finden, wie ich weiter komme?

Mir fehlt ein Sparringpartner, um die Unternehmenskommunikation richtig zu steuern und die notwendigen Veränderungen zu begleiten!

Wir möchten eine Vision für unsere Zukunft entwerfen und unsere Mitarbeiter dafür begeistern – wie sollen wir vorgehen?

Referenzen

Und das sagen unsere Kunden über uns.

Christoph Höfler, Geschäftsführer sacker Architekten GmbH

Wir haben als Architekturbüro den Anspruch, die Gesellschaft von morgen zu gestalten. Wir stellen uns permanent die Frage: Wie sollen unsere Entwürfe für ein besseres Morgen aussehen? Dabei stellen wir uns selbst, die Art und Weise wie wir arbeiten und wie wir Projekte angehen immer wieder in Frage, verbessern uns, bleiben visionär. TRAIN TO MARS...

Sabine Koken, Geschäftsführerin Galapagos GmbH

Wie gehen wir es an, unseren besonderen Spirit nicht nur innerhalb der Belegschaft sondern auch nach außen spürbar zu machen? Und wie schaffen wir kulturelle Veränderung so, dass wir besser, harmonischer und gleichzeitig produktiver zusammenarbeiten? TRAIN TO MARS hatte die ideale Antwort für uns: in einer Graswurzelbewegung...

Peter-Walter Maxeiner, Geschäftsführer THORN Gestaltender Metallbau GmbH

Wir bauen in meinem Unternehmen die nächste Führungsgeneration auf und gleichzeitg standardisieren wir Abläufe, entwickeln unsere schon tolle Kultur weiter und richten unsere Personalpolitik neu aus. Eine Riesen-Transformation! Das ist vor allem ein menschlich anspruchsvoller Prozess, in dem die einen persönlich wachsen und die anderen loslassen lernen dürfen. ...

Ein kleiner Auszug an Unternehmen, die uns vertrauen.