Next Generation – Generationenwechsel im Unternehmen positiv gestalten
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Auf zur neuen Arbeitswelt - Energieschub in Kurzmodulen für Transformations-Pilot:innen
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Kommunikations-Seminare für IT-Teams
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Wir begleiten Organisationen und Menschen in eine neue Arbeitswelt

Unsere Themen & aktuellen Seminare

Im 21. Jahrhundert verändert der Zeitgeist Unternehmenskulturen immer stärker. Führungsverständnis, Zusammenarbeit & Kommunikation sind im Wandel. Wir begleiten ihn und sind Teil davon.

Next Generation
Mission Mars
Einführung in die Transaktionsanalyse
Mission Mars – Energieschub für Führungsklräfte Mission Mars – Energieschub für Führungsklräfte

Next Generation – Generationenwechsel im Unternehmen positiv gestalten

  • Wie können wir gemeinsam eine gute Balance aus Bewährtem und Neuem schaffen?
  • Wie möchten wir als "Alte und Neue" unsere Rollen während des Transformationsprozesses gestalten?
  • Wie können wir unsere alten Rollenverständnisse gut loslassen?
  • Welches Führungsverständnis entwickeln wir als neue Generation?
  • Wie können wir unsere Mitarbeitenden gut durch die Transformationszeit führen?
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Einführung in die Transaktionsanalyse Einführung in die Transaktionsanalyse

Mission Mars - Energieschub für Führungskräfte und Transformationshelden

  • Top-Skills für Führungskräfte und Menschen, die Transformation positiv gestalten
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung, Antreiber & Stressfaktoren managen, konstruktiv Feedback geben und Konflikte lösen
  • In Peer Groups (max. 8 Personen) und 2 Trainerinnen
  • Gut integrierbar in den Arbeitsalltag: Online Modul-Reihe (5 Termine á 3 Stunden)
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Mars Mission - Energieschub für Transformationspilot:innen in 5 Online-Modulen Mars Mission - Energieschub für Transformationspilot:innen in 5 Online-Modulen

Einführung in die Transaktionsanalyse

  • Die wichtigsten Theorien und Modelle der Transaktionsanalyse (TA) kennen lernen
  • Modelle wie die "Spiele-Theorie" auf eigene Fragestellungen anwenden
  • Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren
  • 12 Stunden Online-Seminar (3 x 4 Stunden oder 2x 6 Stunden)
  • Zertifiziert durch die DGTA
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Wer wir sind?

Wir sind TRAIN TO MARS. Netzwerk für explorative Unternehmensentwicklung.

Stefanie Dörflinger

… hat schon viele Unternehmenslenker, Teams und Projekte in der Industrie begleitet & bringt frischen Wind in Unternehmenskulturen.

mehr über Stefanie
Ute Kröger

… hat den Blick für Ressourcen und Stärken. Ute bringt Herausforderungen mit Klarheit, Humor und Methode auf den Punkt.

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Stefanie Friess

… hat über 20 Jahre internationale Konzernerfahrung im Rucksack & bringt ihre Umsetzungsstärke in Strategie-Projekten, Organisationsberatung & Coaching zum Einsatz.

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Marie Serwe

…liebt den kreativen Umgang mit Sprache und weiß, Menschen mit positiver Energie, Humor & den richtigen Werkzeugen zur Zusammenarbeit zu motivieren.

mehr über Marie

Unsere Leistungen

Wir leisten punktuelle Unterstützung und begleiten längerfristige Projekte.
Impulse, Sparring & Begleitung.

Beratung & Projektbegleitung

Auf Augenhöhe mit unseren Kunden analysieren wir die Route, setzen den Kurs und bleiben während der Reise an ihrer Seite …

Seminare & Workshops

Wir stoßen Veränderungen an. In den Köpfen von Menschen, in einer Gruppendynamik, in der Unternehmenskultur …

Moderation

Ob Team-Klausuren, Prozesse oder Firmen-Events – wir moderieren mit klarer Linie, guten Fragen und wachem Blick für das Wesentliche...

Coaching & Supervision

Wir helfen dabei, neue Herausforderungen anzugehen, Konflikte zu lösen oder individuelle Grenzen zu verschieben und zu wachsen...

Impulse

In Form von Key Notes oder Impuls-Seminaren bringen wir frische Luft, öffnen Blickwinkel und tragen neue Gedanken, Themen oder Methoden…

Fragen Sie uns an!

Haben Sie Großartiges vor und wollen die Umsetzung besprechen oder hängen Sie irgendwo fest und brauchen eine Idee? Dann melden Sie sich einfach – wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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Typische Fragestellungen unserer Kunden

Kein Unternehmen ist wie das andere, weil die Menschen nie dieselben sind. Ihre Herausforderungen sind dennoch oft ähnlich.

01.

Wir sind so schnell projektgetrieben gewachsen und wissen gar nicht mehr so richtig, wofür wir stehen – wie richten wir uns sauber für die Zukunft aus?

Irgendwie kommen so wenige Impulse für Verbesserungen und Innovationen von den Mitarbeitern – was können wir tun?

Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter für ihre Arbeit endlich mehr Verantwortung übernehmen – wie schaffen wir das?

Wir verlieren zu viel Energie für Reibungen und wollen uns endlich stärker auf die eigentliche Arbeit konzentrieren – was können wir ändern?

Wir möchten unser Unternehmen, unseren Zweck und unsere Produkte besser nach außen kommunizieren – wie und wo fangen wir an?

Wie schaffen wir es, unseren Kunden die enormen Vorteile unserer Produkte und unseres Unternehmens klar zu machen?

Wir stecken mitten in einem wichtigen Veränderungsprozess und jetzt kriselt es im Team - wie gehen wir damit um, damit der Prozess nicht kippt?

Wir beschäftigen uns zu sehr mit unseren Fehlern anstatt unkompliziert neue Lösungen zu suchen – wie schaffen wir eine positive und konstruktive Kultur?

Ich habe das Gefühl, dass ich als Führungskraft gerade an meine Grenzen stoße - wie kann ich heraus finden, wie ich weiter komme?

Mir fehlt ein Sparringpartner, um die Unternehmenskommunikation richtig zu steuern und die notwendigen Veränderungen zu begleiten!

Wir möchten eine Vision für unsere Zukunft entwerfen und unsere Mitarbeiter dafür begeistern – wie sollen wir vorgehen?

Blog

Konferenzen, Literatur, Projekte, Austausch, inspirierende Menschen - wir lernen permanent dazu. In unserem Blog teilen wir immer wieder, was uns bewegt.


Wie komme ich im Home-Office gut durch den Winter?

Ute Kröger verrät im Interview mit dem Schwarzwälder Boten, wie man gut durchs Home-Office kommt. // Vielleicht sitzt, sagen wir mal Florian, jetzt im Home-Office und er ist schlecht drauf. Er hat den gleichen Job wie vorher, die gleichen Kollegen und Kolleginnen, einen ähnlichen Ablauf. Trotzdem wird seine Stimmung von Tag zu Tag mieser. Florian liebt die  kleinen Gespräche bei einer Tasse Kaffee, er findet es toll, anderen einen Gefallen zu tun und dafür Anerkennung zu erhalten. Die regelmäßigen Gespräche mit der Chefin und seinem Lieblingskollegen tun ihm gut. Das alles fehlt jetzt. Also lebenswichtige Zuwendung! Und je mehr sie fehlt, desto mieser wird Florians Grundstimmung. Es gilt also, das zu erkennen und sich Wege zu überlegen, wie er seine Zuwendung trotz Home-Office wieder ins Fließen bringt. Und wie er von hier aus andere unterstützen kann.

Ute Kröger


„Manchmal braucht es nur jemanden, der dir hilft, die Dinge neu zu sehen.“

Stefanie Friess, langjährige internationale Managerin bei adidas und Gründerin des Unternehmens Mut & Machen verstärkt seit kurzem auch die TRAIN TO MARS Crew. Im Interview zu ihrem Start verrät sie, was sie am deutschen Mittelstand besonders schätzt und wie sie die heutige Arbeitswelt positiv verändern will.

Stefanie Friess

Wow – es gibt so viele geniale Themen!
… und mit einigen davon beschäftigen wir uns in unserem Blog. Schauen Sie vorbei!