Kommunikations-Seminare für IT-Teams
Wir begleiten Organisationen und Menschen in eine neue Arbeitswelt
Unsere Themen
Im 21. Jahrhundert verändert der Zeitgeist Unternehmenskulturen immer stärker. Führungsverständnis & Kommunikation sind im Wandel. Wir begleiten ihn und sind Teil davon.
Unternehmenskultur gestalten
- Warum halten manche Unternehmen gute Köpfe und anderen laufen sie weg?
- Was ist für die Motivation von Mitarbeitern wirklich ausschlaggebend?
- Was können Organisationen ändern, um angemessen auf die dynamischen Herausforderungen unserer Zeit zu reagieren?
- Wann können Mitarbeiter produktiv mit Konflikten umgehen?
Marke erleben
- Wie kann sich ein Unternehmen heute in der Außendarstellung noch von anderen in der Branche unterscheiden?
- Welche Rolle spielen unterschiedliche Zielgruppen in der Strategie und Ausführung von Außenkommunikation?
- Warum müssen wir als Unternehmen Geschichten erzählen, um erfolgreich zu sein?
- Welche Kanäle und Medien sind die richtigen, um zu sagen, was man zu sagen hat?
Kommunikation kultivieren
- Welche Auswirkungen haben der Ton und der Stil von Kommunikation auf die Motivation von Mitarbeitern?
- Wie kann man „Feedback geben & annehmen“ trainieren?
- Wie sollte ein Unternehmen interne Kommunikation „organisieren“?
- Wie unterstützt Feedback darin, Fehler zu vermeiden?
Kreativität wecken
- Was ist Kreativität und warum wird sie für Organisationen immer wichtiger?
- Wie schaffen es Unternehmen, ihren Mitarbeitern „kreativ sein“ zu ermöglichen und Lösungen zu schaffen?
- Wie kann man Kreativität in einem Unternehmen fördern?
- Welche Rolle spielen Struktur, Ordnung und Sicherheit für Kreativität von Menschen?
Veränderung begleiten
- Wie schafft man in Veränderungsprozessen das Gefühl „fremder Vertrautheit“?
- Wie hält man als Unternehmen Veränderung durch und schafft ein gutes Ergebnis?
- Wie etabliert eine Organisation lebendige Kommunikation und gute Spielregeln?
- Was braucht es, damit Menschen sich mit Veränderungen identifizieren?
Führung prägen
- Ist emotionale Intelligenz heute die wichtigste Schlüsselqualifikation?
- Welche Eigenschaften von Führungspersonen sind heute wichtig?
- Welche Führung wünschen sich junge Menschen?
- Wie kann man als Führungsperson wachsen und seine eigenen Grenzen verschieben?
Wer wir sind?
Wir sind TRAIN TO MARS. Netzwerk für explorative Unternehmensentwicklung.
Stefanie Dörflinger
… hat schon viele Unternehmenslenker, Teams und Projekte in der Industrie begleitet & bringt frischen Wind in Unternehmenskulturen.
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Ute Kröger
… mag die leisen Töne und versteht es, (zwischen)menschliche Konflikte und individuelle Herausforderungen mit Klarheit, Humor und Methode zu lösen.
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Stefanie Friess
… hat über 20 Jahre internationale Konzernerfahrung im Rucksack & bringt ihre Umsetzungsstärke in Strategie-Projekten, Organisationsberatung & Coaching zum Einsatz.
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Unsere Leistungen
Wir leisten punktuelle Unterstützung und begleiten längerfristige Projekte.
Impulse, Sparring & Begleitung.
Beratung & Projektbegleitung
Auf Augenhöhe mit unseren Kunden analysieren wir die Route, setzen den Kurs und bleiben während der Reise an ihrer Seite …
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Seminare & Workshops
Wir stoßen Veränderungen an. In den Köpfen von Menschen, in einer Gruppendynamik, in der Unternehmenskultur …
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Moderation
Ob Team-Klausuren, Prozesse oder Firmen-Events – wir moderieren mit klarer Linie, guten Fragen und wachem Blick für das Wesentliche...
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Coaching & Supervision
Wir helfen dabei, neue Herausforderungen anzugehen, Konflikte zu lösen oder individuelle Grenzen zu verschieben und zu wachsen...
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Impulse
In Form von Key Notes oder Impuls-Seminaren bringen wir frische Luft, öffnen Blickwinkel und tragen neue Gedanken, Themen oder Methoden…
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Fragen Sie uns an!
Haben Sie Großartiges vor und wollen die Umsetzung besprechen oder hängen Sie irgendwo fest und brauchen eine Idee? Dann melden Sie sich einfach – wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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Typische Fragestellungen unserer Kunden
Kein Unternehmen ist wie das andere, weil die Menschen nie dieselben sind. Ihre Herausforderungen sind dennoch oft ähnlich.
01. 
Wir sind so schnell projektgetrieben gewachsen und wissen gar nicht mehr so richtig, wofür wir stehen – wie richten wir uns sauber für die Zukunft aus?
Irgendwie kommen so wenige Impulse für Verbesserungen und Innovationen von den Mitarbeitern – was können wir tun?
Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter für ihre Arbeit endlich mehr Verantwortung übernehmen – wie schaffen wir das?
Wir verlieren zu viel Energie für Reibungen und wollen uns endlich stärker auf die eigentliche Arbeit konzentrieren – was können wir ändern?
Wir möchten unser Unternehmen, unseren Zweck und unsere Produkte besser nach außen kommunizieren – wie und wo fangen wir an?
Wie schaffen wir es, unseren Kunden die enormen Vorteile unserer Produkte und unseres Unternehmens klar zu machen?
Wir stecken mitten in einem wichtigen Veränderungsprozess und jetzt kriselt es im Team - wie gehen wir damit um, damit der Prozess nicht kippt?
Wir beschäftigen uns zu sehr mit unseren Fehlern anstatt unkompliziert neue Lösungen zu suchen – wie schaffen wir eine positive und konstruktive Kultur?
Ich habe das Gefühl, dass ich als Führungskraft gerade an meine Grenzen stoße - wie kann ich heraus finden, wie ich weiter komme?
Mir fehlt ein Sparringpartner, um die Unternehmenskommunikation richtig zu steuern und die notwendigen Veränderungen zu begleiten!
Wir möchten eine Vision für unsere Zukunft entwerfen und unsere Mitarbeiter dafür begeistern – wie sollen wir vorgehen?
Blog
Konferenzen, Literatur, Projekte, Austausch, inspirierende Menschen - wir lernen permanent dazu. In unserem Blog teilen wir immer wieder, was uns bewegt.
Wie komme ich im Home-Office gut durch den Winter?
Ute Kröger verrät im Interview mit dem Schwarzwälder Boten, wie man gut durchs Home-Office kommt. // Vielleicht sitzt, sagen wir mal Florian, jetzt im Home-Office und er ist schlecht drauf. Er hat den gleichen Job wie vorher, die gleichen Kollegen und Kolleginnen, einen ähnlichen Ablauf. Trotzdem wird seine Stimmung von Tag zu Tag mieser. Florian liebt die kleinen Gespräche bei einer Tasse Kaffee, er findet es toll, anderen einen Gefallen zu tun und dafür Anerkennung zu erhalten. Die regelmäßigen Gespräche mit der Chefin und seinem Lieblingskollegen tun ihm gut. Das alles fehlt jetzt. Also lebenswichtige Zuwendung! Und je mehr sie fehlt, desto mieser wird Florians Grundstimmung. Es gilt also, das zu erkennen und sich Wege zu überlegen, wie er seine Zuwendung trotz Home-Office wieder ins Fließen bringt. Und wie er von hier aus andere unterstützen kann.
Ute Kröger
„Manchmal braucht es nur jemanden, der dir hilft, die Dinge neu zu sehen.“
Stefanie Friess, langjährige internationale Managerin bei adidas und Gründerin des Unternehmens Mut & Machen verstärkt seit kurzem auch die TRAIN TO MARS Crew. Im Interview zu ihrem Start verrät sie, was sie am deutschen Mittelstand besonders schätzt und wie sie die heutige Arbeitswelt positiv verändern will.
Stefanie Friess
Wow – es gibt so viele geniale Themen!
… und mit einigen davon beschäftigen wir uns in unserem Blog. Schauen Sie vorbei!
