Transformation 2025 - von Anfang an erfolgreich meistern
Die Grundsätze der Unternehmenswelt wandelt sich aktuell rasant. Alte Regeln und Muster der Zusammenarbeit brechen auf und nicht zuletzt durch KI verändern sich Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen.
Was entsteht, ist: ein neues Universum an Chancen! Wir begleiten Sie auf Ihrem individuellen Unternehmensweg, damit Sie nicht durch Unsicherheit und Unbehagen dominiert werden, sondern Mitarbeitende und Führungskräfte voran gehen, Experimente wagen, Neues aufbauen und die Chancen ergreifen.
Jetzt ist die Zeit, mutig neue Wege einzuschlagen und konsequent gegen Widerstände zu gehen.
Jede Transformation ist herausfordernd. Wir sind an Ihrere Seite, mit:
Projektbegleitung: Wir begleiten Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitarbeitergruppen und bestärken Sie auf Ihrem Weg, neues zu wagen. Dabei sind wir Strukturgeber, Moderatoren, Sparringspartnerinnen, Feedbackgeber und Bestärkerinnen.
Tool-Module: In Seminaren vermitteln wir Wissen & liefern Werkzeuge für den Arbeitsalltag während der Transformation
Coaching/Sparring: Transformationen sind oft menschlich herausfordernd. Wie geht man als Geschäftsführung, Führungskraft und Transformationsagentin mit Rückschlägen, Ängsten und Unsicherheit um – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen? Regelmäßige In regelmäßigen Check-Ins leisten wir Support für ganz konkrete Alltagssituationen und bestärken für den weiteren Weg.
Das sind einige Erfolgsfaktoren für eine gelingende Transformation:
- Eine klare Vision, Zielvorstellung, Wunschbild – das die Menschen, die an der Transformation arbeiten, auch alle mit ganzem Herzen erreichen wollen
- Eine gute, transparente und emotional ansprechende Kommunikation
- Gute Umgangsregeln: was machen wir, wenn’s zwischenmenschlich knallt? Und was, wenn wir Rückschläge erleiden?
- Die Möglichkeit und Fähigkeit der Schlüsselpersonen in Transformationsprozessen, sich selbst permanent zu reflektieren, zu hinterfragen und persönlich zu wachsen
- Eine Lernkultur, in der Neues ausprobiert wird und Learnings mit allen geteilt werden, damit Fehler kein zweites Mal passieren
Stefanie Dörflinger
… beschäftigt sich aktuell vor allem mit Graswurzelbewegungen in Unternehmen und dem Change aus der Belegschaft heraus.
Ute Kröger
… beschäftigt sich momentan vor allem mit Veränderungsprozessen und die Rolle des persönlichen Kommunikationsverhaltens von Führungskräften für den Erfolg von Veränderung.
Lust zu reden?
Sie können uns jederzeit einfach Fragen stellen, ihre momentane Problemstellung schildern und sich einfach mal unkompliziert mit uns austauschen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
