Next Generation – Generationenwechsel im Unternehmen
Staffelübergaben in Unternehmen sind aufregende Veränderungsprozesse für alle Beteiligten: die „Alten“ übergeben den Stab an die nächste Führungsgeneration und müssen von ihrem bisherigen Rollenverständnis loslassen. Die „Neuen“ entscheiden, was sie bewahren und wo sie neue Wege beschreiten möchten. Und letztendlich ist die Veränderung in der Verantwortung des Unternehmens auch für alle Mitarbeitenden eine Umbruchsituation.
Wir prägen Generationenwechsel als positive Veränderungsprozesse und schenken Ihnen als Unternehmenslenker*in den Fokus, Klarheit zu den dringlichen und wichtigen Fragen der Unternehmensführung zu schaffen.
Je nach Situation und individuellen Fragestellungen, entwerfen wir gemeinsam mit Ihnen ein Curriculum für Ihre Staffelübergabe, in der Regel aus folgenden Bestandteilen:
Tool-Module: vermitteln Wissen & liefern Werkzeuge für den Führungsalltag während der Transformation zur nächsten Generation
Quartalstreffen: ermöglichen Reflektieren & Üben in einem „sicheren Raum“
Regelmäßige Check-Ins: sind regelmäßige Kurz-Sparrings & Coachings im Alltag, um dranzubleiben und eine Anlaufstelle für die dringlichen Fragen des Alltags zu haben
Peer-to-Peer-Networking: wir öffnen Ihnen unser Netzwerk zu anderen Unternehmensnachfolgern, mit denen Sie sich austauschen & mit Unternehmens(nachfolger*innen) in der gleichen Situation vernetzen können.
Das sind die Erfolgsfaktoren für einen gelingenden Generationenwechsel:
- Jung & Alt haben eine gemeinsame Vision
- Neue Rollenverständnisse werden klar definiert und von allen unterstützt
- Alte Rollenverständnisse können gut losgelassen werden
- Die „Jungen“ haben/entwickeln ein eigenes & selbstbewusstes Führungsverständnis
- Konfliktthemen werden offen behandelt und bis zur Lösung ausgetragen
- Kommunikation an die Belegschaft ist transparent & positiv
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Stefanie Dörflinger
… beschäftigt sich momentan vor allem mit Motivation & Identifikation in Unternehmenskulturen und während Transformationsprozessen.
Ute Kröger
… beschäftigt sich momentan vor allem mit Veränderungsprozessen und die Rolle des persönlichen Kommunikationsverhaltens von Führungskräften für den Erfolg von Veränderung.
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Sie können uns jederzeit einfach Fragen stellen, ihre momentane Problemstellung schildern und sich einfach mal unkompliziert mit uns austauschen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
